为保障学校2025年度部门绩效考核工作规范、有序开展，深化内部质量管理平台应用赋能，6月23日下午，学校组织召开了2025年度部门绩效考核办法解读会暨内部质量管理平台应用培训会。学校党委副书记彭丽英，党委委员、副校长常生德出席会议，各部门负责人及绩效信息员参加。

会上，彭丽英就各部门做好2025年度绩效考核工作提出了几点要求：一是提高政治站位，强化责任担当，各部门要锚定发展目标，服务发展大局，强化责任意识，主动担当作为；二是聚焦关键目标任务，提升工作质量，各部门要坚持目标导向精准发力，强化过程管理动态优化；三是深化平台应用，赋能管理质效，各部门要以信息化应用促规范化管理，以数据化分析促科学化决策；四是严明考核纪律，确保公平公正，各部门要严格遵守考核秩序与纪律要求，确保考核结果真实反映工作实绩，树立“干好干坏不一样”的鲜明导向，让绩效考核真正成为推动学校发展、激发队伍活力的有力抓手。

接下来，质效办负责同志对2025年度部门绩效考核办法的整体框架进行了介绍，并深入解读了年度重点目标任务。针对二级学院和职能处室的不同特点，详细阐释了各自考核指标体系的构成与评价办法。在内部质量管理平台应用培训环节，通过现场操作演示，从“工作任务发布人”“工作任务责任人”和“部门负责人”三个角色视角出发，对平台主要功能模块进行了详尽的实操培训。

本次会议的召开，将有助于推动学校内部质量保障体系的完善与有效运行，旨在将绩效考核与日常质量管理紧密结合，引导各部门聚焦核心任务、提升工作效能，最终服务于学校整体办学水平的提升和高质量发展目标的实现。